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但问题在于,这“十米”怎么跑、往哪跑,各家公司的选择正在分化。姜哲源把宝押在了消费级市场——万元以下的“小布米”瞄准有娃家庭,试图用低价撬动规模。这个策略听起来性感,但放在2026年这个时间点,小编倾向于认为:消费级人形机器人短期内是个伪命题,工业场景才是真正的试金石,而松延动力拿到宁德时代的钱,恰恰说明它真正要去的不是家庭,是工厂。