一年卖出2.3亿中式养生水,盼盼饮料还是被渠道困住了

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不以山海为远,医疗人才“组团式”援藏援疆,播撒“带不走”的健康火种;集中力量办大事,医共体、医联体弥合“大山褶皱”,优质资源送到家门口……“坚定不移走中国特色卫生与健康发展道路,坚定不移贯彻新时代卫生与健康工作方针”,知难行难,迎难而上,映照初心使命,折射制度优势。

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从另一个角度来看,同样将细腻视角转化为商业势能的,还有老牌A股企业葵花药业董事长关玉秀。她死死咬住儿童用药“缺医少药、剂量靠猜”的现实困境,构筑了庞大的儿童药产品矩阵,在红海中凿出了一条极深的护城河。

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进一步分析发现,从“月销几百箱”的风光,到“搭售清库存”的窘境,再到“整批过期”的亏损,当“养生”成为标配,货架虽然被各式草本水填满,但对盼盼饮料们而言,如何将流量转化为留量,依旧是当前摆在中式养生水品牌面前最严峻的考题。

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关于作者

赵敏,专栏作家,多年从业经验,致力于为读者提供专业、客观的行业解读。

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