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第三,很多时候不是技术问题,某种意义上也能理解,这些壁垒也不是一朝一夕能打破的。各省之间资源禀赋不同、利益诉求多元,我们只能尽可能朝着“资源优化配置”的方向走,先易后难,先把那些大家都受益的交易做起来,把规则建起来,让市场起作用,也让大家看到跨省交易的好处。这需要智慧,也需要时间。
此外,早期,先导智能并非只依赖“宁王”,而是借势将业务拓展到了整个欧洲市场。2022年,先导智能全资收购了德国自动化装备制造商ONTEC,建立了海外技术能力中心,并在欧洲多个地区设立了子公司,后续接连获得了包括奔驰、宝马、大众等在内的锂电池整线订单。
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另外值得一提的是,王传福在台上说“建闪充站就像安空调一样简单”,底气来自18000座站中站的建设方式,复用现有运营商场地,植入比亚迪闪充设备,不新增用地、不增加电网容量,通过配套储能电池削峰填谷完成改造。这在理论上绕开了最难解决的选址和增容两个问题。
总的来看,大众如何翻越新能源浪潮正在经历一个关键的转型期。在这个过程中,保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。